Administração Geral I (80 h/a)

Objetivo Geral : conhecer a evolução do pensamento administrativo, em suas várias correntes, seus contextos e implicações e saber estabelecer relações entre as referências conceituais e as situações concretas das organizações para uma adequada prática administrativa.

Ementa: A Administração como área de conhecimento. Funções e papéis do Administrador. A emergência da sociedade industrial e do pensamento administrativo. A escola clássica de administração. Experiências práticas: fordismo e toyotismo. Organização burocrática. Centralização e descentralização. Tipos de departamentalização. Estruturalismo. Escola de Relações Humanas. A abordagem comportamental. Experiências práticas: volvismo e Administração participativa. O processo decisório nas organizações.

Matemática I  (80 h/a)

Objetivo Geral: adquirir a fundamentação matemática elementar para aplicação na teoria administrativa.

 

Ementa:  Números Reais. Expressões Algébricas.    Frações.   Porcentagem    Fatoração.   Potenciação.   Produtos Notáveis.   Simplificação.   Equações. Inequações do 1º. Grau. Equações do 2º. Grau. Inequações do 2º. Grau. Trinômio do 2º. Grau  Logaritmos. Conjuntos. Aplicações

Economia  (80 h/a)

Objetivo Geral: adquirir a fundamentação sócio-econômica elementar para a aplicação na teoria administrativa.

Ementa: A Economia como ciência. As interfaces entre Economia e Administração. Fatores que constituem o sistema econômico. Sistemas de economia de mercado. Introdução à micro-economia (demanda, oferta e equilíbrio de mercado). Elasticidade e custos. Estrutura de mercado. Conceitos básicos de desenvolvimento e crescimento econômico. Desenvolvimento e ciclos econômicos. Teorias recentes do desenvolvimento  Indicadores de desenvolvimento sócio-econômicos: PIB, Renda per capita, IPC, IPCA,  IDH/IDS e outros.

Direito Empresarial (80 h/a)

Objetivo Geral: adquirir a fundamentação elementar do direito para a  observância nas práticas organizacionais.

Ementa: Teoria Geral do Direito. Direito constitucional. Poder constituinte originário e poder constituinte derivado. Princípios constitucionais. Direitos e garantias fundamentais. Processo legislativo. Direito Civil. Personalidade. Capacidade. Fatos e atos jurídicos. Vícios dos atos jurídicos. Direito Previdenciário.  Direito Trabalhista. Direito Comercial e Societário.

Contabilidade Empresarial  (80 h/a)

Objetivo Geral: saber estruturar e “ler” as demonstrações contábeis a partir de estreita observância dos princípios fundamentais da contabilidade e das diferentes práticas fiscais e gerenciais.

Ementa: Contabilidade.Patrimônio. Demonstrações Financeiras. Balanço Patrimonial. Demonstração do Resultado. Procedimentos Contábeis. Princípios Contábeis (noções Básicas). Controles Internos Financeiros e Contábeis.Contabilidade Gerencial versus Contabilidade Fiscal no Brasil.; Princípios Contábeis e Normas Vigentes no Brasil. Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido. Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos. Demonstrativo do Fluxo de Caixa Sintético e Analítico.  Plano de Contas Contábil e Orçamentário. Análise Econômica e financeira das Demonstrações financeiras (Noções Gerais). Contabilidade social e balanço social.

Administração Geral II  (80 h/a)

Objetivo Geral: adquirir uma visão crítica acerca do referencial teórico sobre os temas contemporâneos de análise organizacional e saber aplicar o conhecimento adquirido sobre esses temas relevantes mediante trabalhos práticos de análise de organizações concretas

Ementa: A teoria de sistemas e a perspectiva sócio-técnica. A teoria da Contingência. Estrutura em cinco configurações – Mintzberg. Novos desenhos organizacionais. Administração por Objetivos. Administração Estratégica. Desenvolvimento e mudança Organizacional: reestruturação, reengenharia, downsizing. Enfoques pós-contingenciais: Ecologia populacional, Organizações em rede, Teoria da dependência de Recursos, Teoria dos Custos de transação, Neo-institucionalismo. Outros enfoques: cultura organizacional, aprendizagem organizacional, poder nas organizações, ética e responsabilidade social corporativa, complexidade. Abordagem crítica da Administração no Brasil. Abordagem crítica aos modismos gerenciais.

Estudo das Ciências Sociais (80 h/a)

Objetivo Geral: saber aplicar os conceitos das ciências sociais que fundamentam a  formação de um profissional ético, competente e comprometido com a sociedade em que vive a partir de uma compreensão integrada e crítica dos fatos e processos sociais.

Ementa: A contribuição de Marx, Durkheim e Weber. Modernidade e pós-modernidade. Globalização: novos mapas sociais e econômicos. Desenvolvimento, subdesenvolvimento e desigualdades sociais: o caso brasileiro. Mudança social e  movimentos sociais. A Internet e a sociedade de rede: a nova economia, novas formas de inclusão e exclusão social. Ética: valores, razão, desejo e vontade e liberdade. Ética e organizações. Cultura, poder e ideologia. A ambigüidade dos meios de comunicação de massa. A ideologia e as organizações. Democracia, liberalismo, utilitarismo e socialismo. Democracia e as organizações. Políticas públicas e cidadania: o papel do terceiro setor. Desenvolvimento sustentável e biodiversidade.  Desemprego, carreira e identidade. Ciência, tecnologia e desenvolvimento.

Matemática II  (40 h/a)

Objetivo Geral: adquirir a fundamentação matemática elementar para aplicação nas práticas organizacionais.

Ementa:  Noções de limite. Derivada. Regras de derivação; derivação da função composta. Derivadas sucessivas. Aplicação das derivadas: análise marginal
Aplicação das derivadas: Máximos, mínimos, concavidades, pontos e inflexão, gráficos
 Integração indefinida. Técnicas de integração (substituição, por partes)
Integral definida. Cálculo de áreas.  Aplicações.

Psicologia Organizacional  (40 h/a)

Objetivo Geral: adquirir e saber aplicar os principais conceitos inerentes a compreensão do comportamento organizacional e da ação humana nas organizações para a  resolução dos problemas humanos nas organizações.

Ementa: Psicologia como ciência. Psicologia Aplicada a Administração. Conceitos essenciais referentes aos processos humanos nas organizações. Tendências teóricas da Psicologia. Principais áreas de conhecimento. Psicologia social, da aprendizagem, da personalidade e do trabalho. Valores e atitudes. Percepção. Motivação. Comunicação (do consumidor e do trabalhador). Psicopatologias do trabalho (estresse, síndrome de burnout).

Metodologia Científica (40 h/a)

Objetivo Geral: realizar trabalho de pesquisa utilizando os métodos e técnicas científicas  e aplicando as normas da ABNT sobre documentação.

Ementa: Ciência e conhecimento científico. Teoria, fatos e leis. Tipos de pesquisas.  Identificação de campos de estudos em Administração. Estrutura e planejamento da pesquisa: tema,  formulação do problema, objetivos e justificativa. Hipóteses. Referencial teórico. População e amostragem. Coleta de informações e dados. Descrição e análise dos dados. As normas da ABNT. Relatório de pesquisa.

Matemática Financeira  (60 h/a)

Objetivo Geral: adquirir e saber aplicar conceitos e técnicas elementares de matemática financeira à gestão das organizações.

Ementa: Conceitos básicos de Matemática Financeira. Juros Simples. Juros Compostos – pagamentos únicos. Descontos. Séries uniformes de pagamentos e Amortização de dividas. Cálculo e análise: Métodos de Avaliação de fluxo de caixa

Direito Comercial e Societário  (40 h/a)

Objetivo Geral: adquirir a fundamentação elementar do direito comercial e societário para a observância nas práticas organizacionais.

Ementa: Direito Comercial. Comerciante. Registro comercial. Títulos de crédito. Espécies de sociedades comerciais. Estatutos e contratos sociais. Falências e concordatas. Marcas e patentes. Direito do Consumidor.

Estatística  (80 h/a)

Objetivo Geral: aplicar as técnicas estatísticas na análise de dados relacionados às necessidades organizacionais.

Ementa: conceitos fundamentais de estatística. Distribuições de freqüências. Representações tabular e gráfica. Medidas de tendência central e de posição. Medidas de dispersão. Medidas de Assimetria. Medidas de Curtose. Correlação e regressão. Probabilidade e distribuições de probabilidade.  Distribuição Normal e Binominal. Aplicações.

Contabilidade e Análise de Custos  (80 h/a)

Objetivo Geral: compreender e fazer uso dos conceitos e técnicas de análise de custos na gestão das organizações.

Ementa: introdução aos conceitos e objetivos da análise de custos. Nomenclatura de custos. Relações custo-volume-lucro. Apropriação de custos e os diferentes sistemas de custeio. Departamentalização dos custos. Critérios de rateio. Produção por ordem. Produção contínua. Produção conjunta. Precificação e análise de rentabilidade: custo fixo, receita, lucro e margem de contribuição. Ponto de equilíbrio. Teoria e instrumentos de gestão estratégica de custos.Os custos intangíveis na gestão das organizações. Ética administrativa e fraudes financeiras                                             

Economia Brasileira (40 h/a)

 

Objetivo Geral: compreender a relação entre a empresa e seu macro-ambiente de forma a ser capaz de elaborar diagnósticos sócio-econômico-ambientais e definir estratégias empresariais mais eficazes.

Ementa: Processo de industrialização na Era do Populismo (1930-1964). Plano De Metas.  A Crise Dos Anos 60 e o Paeg. Do crescimento acelerado à crise: o Brasil na década de 70. A Crise da década de 80: o processo de ajuste externo. A política de combate à inflação da Nova República. Trocas Internacionais e Abertura Comercial no Brasil nos anos 90. Governo Lula.  Desafios da economia brasileira.

 

Administração de Sistemas de Informação  (40 h/a)

Objetivo Geral: compreender e saber aplicar os conceitos e as técnicas de administração de sistemas de informação na busca por eficácia das organizações contemporâneas.

Ementa: Informação: objeto, aspectos e relações. Dados e informações. Abordagem Sistêmica da Organização. Aspectos Gerais dos Sistemas de Informação: conceito, identificação de necessidade, projeto conceitual, ferramentas de modelagem. Tecnologia aplicada a Sistemas de Informações. Plano Diretor de Informática − PDI: conceito, integração ao plano de investimento e estratégico, conteúdo e alternativas metodológicas para elaboração. O papel do usuário. Aplicabilidade dos Sistemas de informação para a Administração. Eficiência do Administrador a partir dos SI. Sistemas de Informação Executiva e Sistemas de Apoio à Decisão. Aspectos éticos da Informática.

Análise de Investimentos (40 h/a)

Objetivo Geral: saber efetuar análise de investimento de curto, médio e longo prazo, utilizando-a como ferramenta para tomada de decisão.

Ementa:  conceitos fundamentais de engenharia econômica e de análise de investimentos. Critérios na tomada de decisões sobre investimentos. Métodos de avaliações de investimentos. Efeitos de depreciação e imposto de renda sobre investimentos. Aplicações em substituição de equipamento. Análise de alternativas múltiplas. Limitações dos métodos de avaliações de investimentos.

Comportamento Organizacional (60 h/a)

Objetivo Geral: adquirir e saber aplicar um suporte teórico-prático que permita o aprimoramento e a compreensão do comportamento humano em ambientes organizacionais.

Ementa: O comportamento organizacional como campo de estudos. A perspectiva microorganizacional: o indivíduo na organização. Diversidades e diferenças individuais. Motivação. Stress. A perspectiva mesoorganizacional. Fundamentos da Estrutura da Organização. Dimensionamento do Trabalho.  Formação e desenvolvimento de grupos. Eficácia de equipes. Liderança. Comunicação. A perspectiva macroorganizacional. Cultura Organizacional. Diversidade cultural. Mudança Organizacional e resistências: mitos e verdades.  Poder, interesses,  conflito e negociação. Aprendizagem organizacional. Comportamento ético nas organizações: cidadania empresarial. Tópicos de ponta em comportamento organizacional: assédio sexual e moral. Organizações, relações amorosas e familiares. Inovação, risco e transgressão nas organizações. Gênero e emoção nas organizações. 

Optativa Eletiva I – Comunicação Empresarial  (40 h/a)

Objetivo Geral: compreender a importância da comunicação empresarial e saber aplicar ações e instrumentos necessários a  eficácia empresarial no campo da comunicação.

Ementa: A comunicação como variável estratégica da empresa.  Comunicação interna: objetivos, ações, instrumentos, critérios para escolha dos instrumentos. Barreiras à comunicação efetiva, comunicação interpessoal, comunicação em equipes de trabalho.  Habilidades de comunicação. O campo da Comunicação com o público externo: instrumentos, objetivos, ações, instrumentos, critérios para escolha. Opinião pública e imagem institucional. Ética e comunicação nas organizações.

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais (40 h/a)

Objetivo Geral: compreender e saber utilizar ferramentas relacionadas à administração de materiais, cadeia de suprimentos, logística, compras, e suas relações com as demais funções administrativas.

Ementa: Dimensionamento e controle de estoques. Tipos de estoques. Previsão de estoques. Custos de estoques e estocagem. Níveis de rotatividade de estoques. Ponto de pedido. Lote econômico: LEC. Curva AVC. Sistemas de controle de estoques. Armazenamento e movimentação de materiais. Fornecedores: desenvolvimento, cadastro e controle. Sistemas de distribuição: evolução do conceito de logística até o conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Administração do patrimônio: cadastro e controle, correlações entre o patrimônio e os demais índices financeiros da empresa.

Administração da Produção  (60 h/a)

Objetivo Geral: saber aplicar as técnicas mais difundidas de planejamento, programação e controle de produção partindo de uma  visão geral sobre sistemas de operações e seus principais problemas.

Ementa: fluxo produtivo: conceitos, características e objetivos. Evoluções recentes e tendências da Administração da Produção. A administração estratégica da produção. Projeto da rede e operações produtivas. Planejamento, acompanhamento e controle da produção. Papel estratégico dos sistemas de administração da produção − Qualidade total (melhoria contínua, zero defeito, sistema kanban, produção enxuta), Just-in-time, MRP II, OPT, seis sigma. Arranjo Físico e Fluxo das Operações. Planejamento e controle da Cadeia de Suprimentos.  Relações do sistema de produção com outras empresas: produção em rede e parcerias. Análise do fluxo produtivo da empresa e discussão de alternativas. Sistemas de informações gerenciais na Produção. 

Administração Financeira e Orçamentária I  (80 h/a)

Objetivo Geral :  saber aplicar técnicas de administração do capital de giro e  de planejamento e controle de resultados empresariais.

Ementa: princípios da administração do capital de giro.  Administração de Caixa. Administração de Títulos Negociáveis. Administração de Duplicatas a Receber. Administração dos estoques. Financiamento de curto prazo (Não garantido). Financiamento de curto prazo (com garantia).  Planejamento e Controle de Resultado.

Adm Recursos Humanos  I (80 h/a)

Objetivo Geral: compreender as práticas de administração de recursos humanos e saber  aplicá-las na gestão das organizações.

Ementa: Gestão de Pessoas. Evolução da função de Recursos Humanos nas organizações. Organização da Função de Recursos Humanos. Planejamento Estratégico da gestão de pessoas. Recrutamento e Seleção. Desenho de cargos. Avaliação de Desempenho. Sistemas de Remuneração. Sistemas de recompensas. Programas de incentivos.  Planos de Benefícios Sociais. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas.  Ergonomia e segurança no trabalho. Banco de dados e sistemas de informação de RH. Balanço Social e os aspectos relacionados a Administração de Recursos Humanos. Avaliação da função de gestão de pessoas. Pesquisa interna e externa.

Administração Mercadologica  (60 h/a)

Objetivo Geral: compreender as práticas da administração mercadológica e saber aplicá-las na gestão das organizações.

Ementa: O papel do Marketing na empresa. Principais conceitos: marketing social, marketing direto, marketing institucional e outros. Administração e desenvolvimento de  produtos e serviços. Administração da força de vendas. Análise do mercado. Mercado consumidor e organizacional Segmentação: vantagens, princípios, formas de segmentação. O composto de marketing.Teorias e tendências do comportamento do consumidor. Ciclo de vida do produto. Matriz BCG, Matriz GE. Distribuição, logística e geografia do produto.  A profissionalização em Marketing. Tendências.

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Optativa Eletiva II − Gestão do Terceiro Setor (40 h/a)

Objetivo Geral: adquirir e saber aplicar os conceitos relacionados à gestão de organizações do Terceiro Setor, da Economia Social e da Economia Solidária.

Ementa: Origens e desenvolvimento do associativismo. Conceitos de Terceiro Setor, Economia Social e Economia Solidária. Natureza e ação sócio-econômica de organizações não governamentais, fundações, institutos, cooperativas, associações comunitárias, organizações da sociedade civil de caráter público (OSCIP) e de entidades filantrópicas. Delineamento do campo científico de estudo dessas organizações: a sociologia econômica. A gestão de organizações do Terceiro Setor, da Economia Solidária e da Economia Social. Noções das dimensões sociais, políticas e econômicas relacionadas ao fenômeno: sociedade civil, democracia, espaço público, autonomia social, desenvolvimento local sustentável, gestão ambiental, interfaces sociedade civil/Estado/setor privado.

Administração Financeira e Orçamentária II (80 h/a)

Objetivo Geral:  adquirir conhecimento sobre investimentos e financiamentos de longo prazo, estrutura de capital e  níveis de alavancagem operacional e financeira visando a tomada de decisões empresariais.

Ementa: Investimento de Longo Prazo. Custo de Capital.  Estrutura de Capital.  Alternativas e melhoria da estrutura de capital. Criação de valor para o acionista (EVA e MVA). Exigível de longo prazo e bancos de investimentos. Ações ordinárias e política de dividendos. Ações preferenciais e Leasing.

Adm Recursos Humanos  II  (60 h/a)

Objetivo Geral : adquirir e saber aplicar suporte teórico-prático para o desenvolvimento do ser humano e das organizações.

Ementa: formulação de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos. Relações com empregados. Administração de conflitos. Qualidade de Vida no Trabalho. Temas Emergentes.  Formação e gerenciamento de Equipes: conceitos, tipos de equipes, características, funcionamento, liderança. Políticas organizacionais e os impactos na gestão de pessoas (downsizing, reengenharia, empowerment). Capital intelectual: desenvolvimento da criatividade, desenvolvimento da aprendizagem organizacional. Programas de demissão: a demissão socialmente responsável.

Relações Comerciais e Internacionais (60 h/a)

Objetivo Geral: adquirir conhecimento para avaliar os processos políticos, econômicos, sociais, culturais e jurídicos em países e/ou regiões que afetam a gestão das organizações.

Ementa: Teorias das relações internacionais: vantagens absolutas, vantagens comparativas, vantagens competitivas. Relações internacionais contemporâneas. A diplomacia brasileira. Formação do Sistema internacional contemporâneo. Organizações políticas internacionais e de ação intergovernamental: OMC e outras. Agenda Internacional contemporânea (segurança alimentar, desequilíbrio ambiental, direitos humanos, etc.) Acordos de Integração Econômica: Mercosul, Nafta, UE e outros. Conflitos nas relações internacionais. Relações internacionais do Brasil com outros países. 

Gestão de Negócios  e  Empreendedorismo (80 h/a)

Objetivo Geral: adquirir e desenvolver atitudes empreendedoras a partir de uma visão abrangente do que vem a ser um negócio e as etapas necessárias a sua elaboração.     

Ementa: origem e definição. Entrepreneuship e Intrapreneuring. A atividade empreendedora em uma economia globalizada. Características de atitudes empreendedoras e o perfil do empreendedor. Identificar e vivenciar atitudes empreendedoras. O processo empresarial e a criação de negócios. Identificação de oportunidades. O Sistema de franchising na criação de novos negócios. A elaboração de um Plano de Negócio: para um novo empreendimento  ou melhoria de um já existente.

Gestão da Qualidade  (40 h/a)

Objetivo Geral: compreender as  formas básicas de processos de otimização e saber utilizar esse suporte técnico para o aprimoramento e a melhoria do desempenho organizacional.

Ementa: estratégia de atuação na gestão e análises organizacionais: objetivo e etapas de um estudo organizacional. Instrumentos de levantamento de informações (entrevista, questionário, observação pessoal). Estudos de Layout.. Desenho e análise de formulários. Elaboração e análise de Organograma. Planejamento e controle de processos. Medidas da produtividade-eficiência-qualidade. Benchmarking: conceito, aplicações, vantagens e desvantagens. Terceirização: conceito, formas, vantagens e desvantagens. Normas e processos de certificação: tipos e aplicações (sistema da qualidade de processos, sistema de gestão ambiental, gestão da saúde e segurança).  Qualidade total: conceito e ferramentas de qualidade (PDCA, 5 S, e outros). Metodologia Seis sigma. Certificações.

Optativa Eletiva III − Gestão Atacado e varejo (40 h/a)

Objetivo Geral: saber analisar as complexidades e tendências de mudanças nas empresas de atacado e varejo para a aplicação de conceitos, ferramentas e habilidades desenvolvidas, nas estratégias de ação e no ambiente das organizações atacadistas e varejistas.

Ementa:  evolução e formatos do atacado e varejo varejo. Especificidades da gestão de atacado e varejo. Canais de Distribuição.  Gerenciamento de Vendas no Atacado e Varejo. Gestão da Tecnologia da Informação para Atacado e Varejo. Gestão de Atacado e Varejo. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos no Atacado e Varejo.  Qualidade de serviços de Atacado e Varejo.

Análise das Demonstrações Financeiras (80 h/a)

Objetivo Geral: saber utilizar técnicas para analisar e sintetizar dados e informações de demonstrações financeiras e aplicar esse conhecimento ao processo de tomada de decisões.

Ementa: objetivos da análise de demonstrações financeiras. Utilização e usuários da análise de demonstrações financeiras. Princípios contábeis, geralmente aceitos. Estrutura das demonstrações financeiras. Correção monetária na lei das S A. Correção monetária integral. Padronização das demonstrações financeiras. Análise de índices. Índices-Padrão. Modelo de avaliação de empresas. Análise vertical/ horizontal. Índices de prazos médios. Análise do capital de giro. Elaboração e análise do fluxo de caixa. Integração das técnicas de análise.

Marketing  (60 h/a)

Objetivo Geral: compreender e saber aplicar os princípios básicos do planejamento e estratégia de marketing em mercados domésticos e globais.

Ementa: O processo de planejamento de marketing. Análise da concorrência.   Estratégias de Marketing. Formas de organização de marketing. Marketing de relacionamento. Endomarketing. Database de Marketing.  Avaliação do desempenho de marketing. Marketing Global.

Mercado de Capitais (40 h/a)

Objetivo Geral: compreender e saber aplicar os principais conceitos e instrumentos do mercado de capitais  na gestão das organizações.

Ementa: Sistema financeiro nacional: conceitos básicos, estrutura  e funcionamento. Mercado de capitais: estrutura, funcionamento e papel no processo de desenvolvimento econômico. Poupança  e papel no processo de desenvolvimento econômico. Mercado de ações e de debêntures. Mercado Primário e secundário. Bolsas de Valores: histórico, sistemas, processos e tipos de negociação. Corretoras. Sistemas de Informações e os mercados das bolsas. Caixa de Registro e Liquidação. Custódia. Garantias. Corretagens. Índices das Bolsas.  Ação: Espécies, formas e classes. Direitos do Acionista. Dividendos. Bonificações e Subscrições.      Risco e retorno de ações.   A  importância da nova lei das S A.  Abertura de capital.

Adm Recursos Humanos  II  (60 h/a)

Objetivo Geral : adquirir e saber aplicar suporte teórico-prático para o desenvolvimento do ser humano e das organizações.

Ementa: formulação de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos. Relações com empregados. Administração de conflitos. Qualidade de Vida no Trabalho. Temas Emergentes.  Formação e gerenciamento de Equipes: conceitos, tipos de equipes, características, funcionamento, liderança. Políticas organizacionais e os impactos na gestão de pessoas (downsizing, reengenharia, empowerment). Capital intelectual: desenvolvimento da criatividade, desenvolvimento da aprendizagem organizacional. Programas de demissão: a demissão socialmente responsável.

Relações Comerciais e Internacionais (60 h/a)

Objetivo Geral: adquirir conhecimento para avaliar os processos políticos, econômicos, sociais, culturais e jurídicos em países e/ou regiões que afetam a gestão das organizações.

Ementa: Teorias das relações internacionais: vantagens absolutas, vantagens comparativas, vantagens competitivas. Relações internacionais contemporâneas. A diplomacia brasileira. Formação do Sistema internacional contemporâneo. Organizações políticas internacionais e de ação intergovernamental: OMC e outras. Agenda Internacional contemporânea (segurança alimentar, desequilíbrio ambiental, direitos humanos, etc.) Acordos de Integração Econômica: Mercosul, Nafta, UE e outros. Conflitos nas relações internacionais. Relações internacionais do Brasil com outros países. 

Habilidades e Desenvolvimento Gerencial  I (40 h/a)

Objetivo Geral: conhecer e apreender as habilidades e comportamentos necessárias à prática gerencial.

Ementa: Chefia e liderança. Negociação. Desenvolvimento de Equipes. Relações Interpessoais. Administração do Tempo. Condução de Reuniões. Ética Profissional. Comunicação. Apresentação de Projetos.

Estágio Supervisionado I (40 h/a)

Objetivo Geral: elaborar o plano de estágio supervisionado.

Ementa: objetivos e legislação e importância na formação profissional. Áreas de estágio supervisionado. Elaboração do plano de estágio. Definição do problema. Objetivos. Justificativa. Referencial teórico. Metodologia. Orçamento e cronograma.

Gestão de Agronegócios (80h/a)

Objetivo Geral: adquirir conhecimentos sobre o contexto e características do agronegócios para uma gestão competitiva.

Ementa: Sistemas agroindustriais. Cenários econômicos do agronegócio. Legislação aplicada ao agronegócio. Verticalização e integração agrodindustriais. Mercados agroindustriais. Gestão de processos agroindustriais. Coordenação de cadeias produtivas. Marketing em agronegócios. Gestão de agronegócios e aspectos ambientais. Gerenciamento da produção e comercialização agrícola.

Habilidades e Desenvolvimento Gerencial  I (40 h/a)

Objetivo Geral: conhecer e apreender as habilidades e comportamentos necessárias à prática gerencial.

Ementa: Chefia e liderança. Negociação. Desenvolvimento de Equipes. Relações Interpessoais. Administração do Tempo. Condução de Reuniões. Ética Profissional. Comunicação. Apresentação de Projetos.

Mercado de Capitais (40 h/a)

Objetivo Geral: compreender e saber aplicar os principais conceitos e instrumentos do mercado de capitais  na gestão das organizações.

Ementa: Sistema financeiro nacional: conceitos básicos, estrutura  e funcionamento. Mercado de capitais: estrutura, funcionamento e papel no processo de desenvolvimento econômico. Poupança  e papel no processo de desenvolvimento econômico. Mercado de ações e de debêntures. Mercado Primário e secundário. Bolsas de Valores: histórico, sistemas, processos e tipos de negociação. Corretoras. Sistemas de Informações e os mercados das bolsas. Caixa de Registro e Liquidação. Custódia. Garantias. Corretagens. Índices das Bolsas.  Ação: Espécies, formas e classes. Direitos do Acionista. Dividendos. Bonificações e Subscrições.      Risco e retorno de ações.   A  importância da nova lei das S A.  Abertura de capital.

Estratégias Corporativas (80h/a)

Objetivo Geral: compreender os conceitos e abordagens da administração estratégica para participar da formulação, implantação, execução e acompanhamento da estratégia empresarial.

Ementa: origem e conceitos. Principais abordagens no campo da estratégia. Administração estratégica: definição, conceitos básicos (holding, unidades estratégicas de negócios), níveis de influência e abrangência da estratégia empresarial.  A análise do ambiente competitivo. Diagnóstico organizacional (análise interna). Técnicas de análise de posição competitiva. Planejamento Estratégico. A formação e a formulação da estratégia. Implementação de estratégias empresariais. Acompanhamento do processo estratégico. Balanced Scorecard.

Optativa Eletiva III − Gestão Atacado e varejo (40 h/a)

Objetivo Geral: saber analisar as complexidades e tendências de mudanças nas empresas de atacado e varejo para a aplicação de conceitos, ferramentas e habilidades desenvolvidas, nas estratégias de ação e no ambiente das organizações atacadistas e varejistas.

Ementa:  evolução e formatos do atacado e varejo varejo. Especificidades da gestão de atacado e varejo. Canais de Distribuição.  Gerenciamento de Vendas no Atacado e Varejo. Gestão da Tecnologia da Informação para Atacado e Varejo. Gestão de Atacado e Varejo. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos no Atacado e Varejo.  Qualidade de serviços de Atacado e Varejo.

Estudo de Caso (40 h/a)

Objetivo Geral:  compreender e apresentar soluções para situações da realidade organizacional.

Ementa:  Casos de pequenas, médias e grandes empresas, organizações públicas privadas e do terceiro setor abrangendo as diversas áreas.

Estágio Supervisionado II  (120 h/a)

Objetivo Geral: adquirir conhecimentos teóricos para analisar e compreender a realidade organizacional partindo do plano de estágio.

Ementa: orientação de estágio supervisionado. Construção do referencial teórico. Descrição da organização.

Estudo de Caso (40 h/a)

Objetivo Geral:  compreender e apresentar soluções para situações da realidade organizacional.

Ementa:  Casos de pequenas, médias e grandes empresas, organizações públicas privadas e do terceiro setor abrangendo as diversas áreas.

Estratégias Corporativas (80h/a)

Objetivo Geral: compreender os conceitos e abordagens da administração estratégica para participar da formulação, implantação, execução e acompanhamento da estratégia empresarial.

Ementa: origem e conceitos. Principais abordagens no campo da estratégia. Administração estratégica: definição, conceitos básicos (holding, unidades estratégicas de negócios), níveis de influência e abrangência da estratégia empresarial.  A análise do ambiente competitivo. Diagnóstico organizacional (análise interna). Técnicas de análise de posição competitiva. Planejamento Estratégico. A formação e a formulação da estratégia. Implementação de estratégias empresariais. Acompanhamento do processo estratégico. Balanced Scorecard

Estágio Supervisionado III  (140 h/a)

Objetivo Geral: saber elaborar o relatório de estágio e trabalho de conclusão de curso.

Ementa: elaboração de relatório de estágio e trabalho de conclusão de curso. Apresentação do trabalho de conclusão de curso.

HABILITAÇÃO EM MARKETING  (300 h/a)

Pesquisa De Mercado (60 h/a)

Objetivo Geral:  saber utilizar instrumentos da pesquisa de mercado, desde o processo de concepção do problema até a análise e elaboração de relatórios, tanto em metodologias qualitativas quanto quantitativas.

Ementa: natureza e objetivos da pesquisa mercadológica. O departamento de pesquisa. SIM. A pesquisa e tomada de decisão. Tipos de pesquisa. Planejamento da pesquisa. Tipos de informação. Coleta de dados. Instrumentos de pesquisa. Amostragens. Trabalho de campo. Tabulações. Análise de dados. Relatórios. Planos de implementação.

Gerência de produtos (80 h/a)

Objetivo Geral: compreender o processo de criação, desenvolvimento e lançamento de produtos para participar de forma eficiente deste processo nas organizações.

Ementa: natureza e objetivos da atividade de gerência de produtos. O produto na teoria e na prática. Gerente de produto x gerente de mercado. Responsabilidade do gerente de produto. Planejamento e políticas de produtos.  O processo de desenvolvimento de um novo produto. Produto e desenvolvimentos técnicos de novos produtos e a engenharia de produtos. O produto: a comercialização e o posicionamento na linha de produtos da empresa. O posicionamento do produto no mercado. Lançamento do produto no mercado. Acompanhamento da mercadização do produto. Planejamento da obsolescência e retirada do produto de mercado. Prestação de serviços ao cliente de várias formas. Satisfação do cliente.

Introdução a Propaganda e Publicidade  (80 h/a)

Objetivo Geral:  adquirir conhecimentos para participar do processo de elaboração de campanha publicitária.

Ementa: noções fundamentais de Propaganda. Publicidade e Propaganda e Comunicação Dirigida. Propaganda e ideologia. Psicologia da propaganda. Conceitos fundamentais de publicidade. O consumidor. Ética e legislação publicitária. Os direitos e a defesa do consumidor. Criatividade e arte publicitária. Redação publicitária. Mídia. Redação e produção para mídia eletrônica. Produção publicitária para rádio, TV e cinema. Administração e organização publicitária. Promoção de vendas e merchandising. Planejamento da campanha publicitária.

Marketing Internacional  (80 h/a)

Objetivo Geral:  Conhecer e compreender as estratégias de marketing internacional.

Ementa: Globalização dos Mercados. O Marketing no Processo de Globalização da Economia Mundial. O Ambiente do Processo Decisório. Concorrência e Interdependência. Multinacionais e sua Vantagem Competitiva. Sistemas de Distribuição Global. Joint Ventures e Alianças Estratégicas Globais. Padronização ou Adaptação Local dos Produtos Globais. O Sistema de Franchising na Criação de Novos Negócios.

HABILITAÇÃO EM FINANÇAS  (300 h/a)

Controladoria (80 h/a)

Objetivo Geral: adquirir conhecimentos  para o exercício da função de controladoria, análise de variações orçamentárias, custos e mecanismos de avaliação de desempenho.

Ementa: funções da controladoria.  Implantação e divulgação do Orçamento. Planejamento tributário. Avaliação de variações orçamentárias e relatórios de acompanhamento. Gerenciamento e controle de custos: estratégia, precificação, redução de custos, contabilização.

Gestão Avançada de Finanças (80 h/a)

Objetivo Geral: adquirir conhecimento para a compreensão e gestão de problemas técnicos mais complexos nas finanças empresariais.

Ementa: Finanças internacionais. Administração financeira em empresas internacionais. Mercados futuros e opções. Derivados e hedging corporativo. Securitização. Técnicas avançadas de Disclosure e Conversão de Demonstrativos Financeiros (USGAAP advanced.  Fusões e aquisições.

Auditoria  (80 h/a)

Objetivo Geral: compreender a função de auditoria como um importante instrumento para atestar a veracidade e fidedignidade das informações contábeis, fiscais e dos controles internos e gerenciais, tornando-a um eficiente indicador de gestão organizacional.

Ementa: conceito e papel da auditoria. Tipos de auditoria. Técnicas e instrumentos de auditoria. Auditoria da função do capital na sociedade de negócios globalizada. Metodologia para auditoria de negócios. Normas e pronunciamentos de auditoria. Fraudes e riscos em ambiente de negócios. Relatórios de auditoria. Auditoria integrada de gestão.

FINANÇAS INTERNACIONAIS (80 h/a)

Objetivo geral: compreender o sistema financeiro internacional e suas implicações na gestão de negócios

Ementa:  as principais características dos padrões monetários – financeiros desde do final do século XIX até meados do século XX, dando ênfase ao padrão – ouro e ao Acordo de Bretton Woods, destacando sua arquitetura, evolução e colapso. Apresentar as causas fundamentais da expansão e das mudanças nos mercados financeiros nos anos 60 e 70 e suas implicações para as economias desenvolvidas e na gestão dos negócios empresariais, assim como a crise financeira dos anos 80 e seus efeitos para os países endividados. E o processo de globalização como provável nova ordem monetária – financeira.

HABILITAÇÃO EM NEGÓCIOS INTERNACIONAIS  (300 h/a)

Gestão de Negócios Internacionais  (80h/a)

Objetivo Geral: adquirir conhecimentos sobre negócios internacionais visando à tomada eficaz de decisão sobre investimentos.

Ementa: campo de estudos da área de negócios internacionais. Comparação entre negócios domésticos e internacionais. Finalidade das atividades de negócios internacionais.  Perspectiva histórica dos negócios internacionais. Negócios internacionais na atualidade.  Padrões de investimento direto em outros países. A multinacional brasileira  e o desempenho de produtos brasileiros no exterior. Influência governamental sobre negócios internacionais. A grande e a pequena empresa no mercado internacional. Vantagens e desafios da internacionalização.Conceito e formas de estratégia corporativa global. Administração estratégica em empresas globais. Planos de internacionalização: aspectos relevantes. Planos de internacionalização e integração das funções empresariais de marketing, produção, pesquisa e desenvolvimento e finanças. Decisões estratégicas de internacionalização da grande empresa nacional. A pequena empresa e alternativas de internacionalização. O papel das tradings. Fatores regulatórios e condicionantes do ambiente de negócios internacionais. Comércio Exterior: importações e exportações no caso brasileiro.

Direito e Legislação do Comércio Exterior  (80h/a)

Objetivo Geral: adquirir conhecimentos sobre aspectos jurídicos e dos principais tratados e acordos internacionais para avaliar os processos jurídicos em países e/ou regiões.

Ementa: Direito Internacional público. Tratados e acordos internacionais. GATT, Organização Mundial do Comércio (OMC) e outros. Direito internacional privado. Contratos comerciais internacionais. Princípio da autonomia da vontade. Fontes normativas. Icoterms. Legislação aplicável. Cláusula de Salva guarda. Competência jurisdicional. Juízo arbitral internacional. Offshore company.

Marketing Internacional  (80 h/a)

Objetivo Geral:  Conhecer e compreender as estratégias de marketing internacional.

Ementa: Globalização dos Mercados. O Marketing no Processo de Globalização da Economia Mundial. O Ambiente do Processo Decisório. Concorrência e Interdependência. Multinacionais e sua Vantagem Competitiva. Sistemas de Distribuição Global. Joint Ventures e Alianças Estratégicas Globais. Padronização ou Adaptação Local dos Produtos Globais. O Sistema de Franchising na Criação de Novos Negócios.

FINANÇAS INTERNACIONAIS (80 h/a)

Objetivo geral: compreender o sistema financeiro internacional e suas implicações na gestão de negócios

Ementa:  as principais características dos padrões monetários – financeiros desde do final do século XIX até meados do século XX, dando ênfase ao padrão – ouro e ao Acordo de Bretton Woods, destacando sua arquitetura, evolução e colapso. Apresentar as causas fundamentais da expansão e das mudanças nos mercados financeiros nos anos 60 e 70 e suas implicações para as economias desenvolvidas e na gestão dos negócios empresariais, assim como a crise financeira dos anos 80 e seus efeitos para os países endividados. E o processo de globalização como provável nova ordem monetária – financeira.